为贯彻落实国家卫生健康委、中医药局《关于加强公立医院运营管理的指导意见》、包头卫生健康委《关于包头市公立医院实施精细化管理的指导意见的通知》有关要求，4月21日上午，包头市第六医院召开精细化管理工作启动会。会议由总会计师王玉凤主持，院党委班子成员及各科室负责人参加会议。

王东明院长指出，在医疗行业竞争激烈、患者需求提升的背景下，精细化管理是提升医院质量、效率及竞争力的必由之路，需将管理延伸至各环节细节；要求全体职工强化管理意识，认识到这是对患者和医院负责的体现，同时各科室需结合实际完善流程制度，挖掘诊疗流程繁琐、制度漏洞等问题并记录，最终将管理意识融入日常细节，推动医院高质量发展。

王玉凤总会计师围绕《关于包头市第六医院实施精细化管理的工作方案》及实施细则系统阐述了精细化管理工作的实施背景，深入解读 “六精、六细、六化” 总目标的核心内涵。她指出，医院实施精细化管理的核心任务在于引入先进管理理念、方法和手段，对医疗业务运行全流程及各科室管理环节实施全覆盖、全周期精细化管控，着力构建 “重数据支撑、精分析研判、强闭环反馈” 的现代化运行管理模式体系，通过优化管理职能科室架构、精简管理流程链条，实现管理效能的系统性提升。

随后，王玉凤总会计师明确了医院精细化管理工作的整体实施路径，详细部署各阶段重点任务及时间节点，并就各科室职责分工进行了全面说明，要求各部门以责任清单为抓手，确保各项工作任务落地见效。

此次会议的召开，标志着包头市第六医院精细化管理工作进入实质性推进阶段。医院将以此次管理升级为契机，持续提升运营管理的科学化、规范化、精细化水平，提高医疗服务质量，推动医院高质量发展，为患者提供更高效、更优质的医疗服务。